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倉庫管理成本節(jié)省該如何做

更新時(shí)間:2025-09-10????作者:admin????人氣:33 ????

每個(gè)企業(yè)的倉庫管理模式不同,倉庫管理的成本不同,但是大多數(shù)倉庫管理的成本比較高,如何節(jié)約倉庫管理成本呢?



1.提高儲存量和倉容利用率。
其主要目的是減少儲存設(shè)施的投資,提高單位存儲面積的利用SM率,以降低成本、減少土地占用。
2.采用有效的儲存定位系統(tǒng),提高倉儲作業(yè)效率。
儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效,能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時(shí)間,防止差錯(cuò),方便清點(diǎn)。儲存定位系統(tǒng)可采取先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理,也可采取一般人工管理。
3.采用有效的清點(diǎn)方式,提高倉儲作業(yè)的效易程度。
對儲存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測有利于掌握倉儲的基本情況,也有利于科學(xué)控制庫存。在實(shí)際操作中稍有不妥,就會使賬單不符,這時(shí)就會造成公司的財(cái)務(wù)損失,所以我們必須及時(shí)且準(zhǔn)確地掌握實(shí)際儲存情況,經(jīng)常與賬卡核對,確保倉儲物資的完好無損,這是人工管理或計(jì)算機(jī)管理必不可少的。此外,經(jīng)常監(jiān)測也是檢測被存物資狀況的重要工作。
4.加強(qiáng)勞動管理。
工資是倉儲成本的重要組成部分,勞動力的合理使用,是護(hù)制人員工資的基本原則。我國是具有勞動力優(yōu)勢的國家,工資較低廉,較多使用勞動力是合理的選擇。但對勞動進(jìn)行有效管理,避免人浮于事,出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。
5.合適的倉儲管理系統(tǒng)(WMS)。
倉儲活動是推動生產(chǎn)發(fā)展、滿足市場供應(yīng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的,隨著物流活動中技術(shù)水平的提高,倉儲效率的提高,倉儲成本也在發(fā)生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性,選擇一套合適的倉儲管理系統(tǒng)(WMS),才能解決企業(yè)倉庫作業(yè)中存在的問題的同時(shí),降低倉儲成本,提高作業(yè)效率。

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