如今有很多的企業(yè)管理在不斷的改善，看著很合理的管理模式，但是往往存在一些問題，那么企業(yè)庫(kù)存管理中存在哪些問題呢？
1、入庫(kù)異常：商家下屬各供給商、工廠入倉(cāng)質(zhì)量無法管控，招致入倉(cāng)數(shù)據(jù)從源頭上就出錯(cuò)。假如在入倉(cāng)環(huán)節(jié)供給商和廠家沒配合好，就會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)難度和本錢，這些本錢最終都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)本身。
2、超賣：俗話說“天下武功，唯快不破”。電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷售行業(yè)相比，效率高、速度快。一個(gè)爆款呈現(xiàn)，瞬時(shí)會(huì)有大量的訂單呈現(xiàn)。由于前后臺(tái)庫(kù)存數(shù)據(jù)不分歧招致訂單超賣。而各大電商平臺(tái)為了抵消費(fèi)者的體驗(yàn)擔(dān)任，對(duì)超賣會(huì)有嚴(yán)厲的控制，以至有些懲罰措施，比方天貓對(duì)超賣訂單會(huì)請(qǐng)求商家賠償30%的貨值給消費(fèi)者。假如前后臺(tái)的庫(kù)存沒銜接好，即便倉(cāng)內(nèi)的庫(kù)存是OK的，前臺(tái)一定能上架正確的庫(kù)存數(shù)量，由此帶來給商家和買家的損失就不可防止了。
3、出庫(kù)與結(jié)算環(huán)節(jié)的糾葛：電商的這種“快”常常會(huì)讓倉(cāng)庫(kù)作業(yè)處于十分被動(dòng)的地步——快速入倉(cāng)，以便盡快發(fā)貨，快速發(fā)貨，以便客戶體驗(yàn)好。賣的不好的話，快速退倉(cāng)，以便盡快尋覓其他銷貨渠道。由于這種“快”，讓倉(cāng)內(nèi)來不及對(duì)庫(kù)存停止細(xì)致的管理和反應(yīng)，招致在退倉(cāng)的時(shí)分有糾葛。這種糾葛會(huì)消耗雙方業(yè)務(wù)和結(jié)算人員大量的精神去舉證、判責(zé)，嚴(yán)重的會(huì)影響到雙方的協(xié)作。
4、滯倉(cāng)費(fèi)計(jì)算：普通狀況下，滯倉(cāng)費(fèi)會(huì)遵照先進(jìn)先出的準(zhǔn)繩，跟進(jìn)商品滯倉(cāng)天數(shù)去計(jì)算滯倉(cāng)費(fèi)，但滯倉(cāng)費(fèi)的計(jì)算是基于一個(gè)精確的庫(kù)存數(shù)量的。假如庫(kù)存數(shù)量錯(cuò)誤，滯倉(cāng)費(fèi)也就會(huì)產(chǎn)生各種糾葛