很多的企業(yè)管理采用信息化管理，使用wms倉儲管理系統(tǒng)管理倉庫能提高效率，除此之外還有哪些好處呢？

　　1.倉庫管理：進步作業(yè)效率

　　過去的庫存管理主要依賴于人力，經(jīng)過手寫記載，紙質存檔的方式來管理。這些方式糜費人力物力資源而且效率不高。在日常倉庫管理中也會存在倉儲數(shù)據(jù)不完整、倉管人員工作態(tài)度散漫、商品周轉不及時等問題，假如運用WMS系統(tǒng)這些問題也會輕松處理。

　　2.員工：省時省力精確率高

　　庫存與消費、銷售互相依賴又互相限制，消費與銷售決議著庫存的周轉率，同時，庫存也限制著企業(yè)的銷售與消費，只要將每一環(huán)節(jié)管理得當才干使企業(yè)正常運作，取得更多的利潤。

　　傳統(tǒng)的倉庫管理依賴員工記憶和經(jīng)歷，招致過失率較高；而且不能嚴厲執(zhí)行先進先出，有時關于員工任務布置不合理，各種作業(yè)道路沒有規(guī)劃；再加上人工原本就容易出錯，結果是庫存不精確、清點也不精確。

　　運用WMS停止合理標準的庫存管理，降低對人的依賴，庫存精確率高，加上編碼管理貨品，能夠嚴厲執(zhí)行先進先出。根絕倉庫產(chǎn)品過時的風險。不只能減輕倉庫人員的壓力，還能進步庫存精確率，關于倉庫人員而言是很大的優(yōu)勢。

　　3.基層管理者：便當查詢與管理

　　運用WMS系統(tǒng)之后，管理將愈加標準。商品出入倉庫都輸入到系統(tǒng)中，降低了人工出錯的機率，倉庫的賬目也能夠做到實時、同步、可視，便當數(shù)據(jù)查詢和期末清點，不會形成倉儲數(shù)據(jù)不全的問題，同時防止積壓產(chǎn)生凝滯物料。

　　倉管人員分配好職責，現(xiàn)場作業(yè)進度可視化，員工的勞動效率就能夠得到進步。及時將庫存商品ABC分類，便當揀貨人員處置。同時也能夠理解動態(tài)庫存，停止及時有效的補貨。

　　4.企業(yè)：為決策提供參考

　　經(jīng)過WMS倉儲管理系統(tǒng)，不只能夠連通供給鏈上下游信息，關于原資料的采購、物流公司的預定可以及時停止有效的溝通，保證信息的通暢。同時，WMS關于企業(yè)擴展之后建立集團統(tǒng)一倉儲信息平臺有重要意義。

　　如今像這樣的倉儲管理系統(tǒng)可以完成的功用十分多，最重要的是對貨物的管理，包括貨物的買入、賣出等。這將突破傳統(tǒng)意義上的進、銷、存人力管理形式，應用信息化的技術可以為管理人員提供充足的信息和快捷的查詢手腕，在一定水平上進步了企業(yè)庫存管理的效率，使企業(yè)庫存管理變得快捷便當、高效。