11月11日妖精的口袋迎來了淘寶第4個年度的狂歡購物，當(dāng)天銷售23萬單，較往年穩(wěn)中有增，物流效率更是提升了一個層次。

    我們讓一組數(shù)據(jù)來說明“妖精”在實施巨沃WMS前后的物流差距：

        2012年雙十一，“妖精”在接單20萬的情況下用了7天發(fā)完貨，今年25萬單預(yù)計只需3天，截至13號中午12點已發(fā)貨17萬單；

        2012年雙十一“妖精”投入300人力通宵達(dá)旦，今年200人力游刃有余。

    這一切離不開我們巨沃人的辛勤付出，從WMS的規(guī)劃實施，策略優(yōu)化，到雙十一的通宵保障；離不開巨沃WMS的給力支持，從庫存管理的精準(zhǔn)化，發(fā)貨路徑的簡明化，到人員績效管理的規(guī)范化?！把^頭”這樣念叨：今年9月才開始投入使用系統(tǒng)，雙十一就能在臨時工大軍（60%）的情況下，讓倉庫變得如此高效，巨沃WMS真TM Gelivable!

    附：“小妖”現(xiàn)場揀貨圖

    1.PDA精確掃描揀貨
    

    2.燈光分揀
    

    3.快速掃描復(fù)核
    

    4.妖精大樓前后共8輛快遞車輛同時裝車